Het onderzoek naar de marktconformiteit van functies kan op verschillende manieren worden vormgegeven. De meest gebruikte methode is het benchmarken oftewel het analyseren van de functies met vergelijkbare functies. Wij hebben in overleg met het Filmhuis Den Haag gekozen voor de vergelijking vanuit twee invalshoeken:

•1) Vergelijking functies uit de CAO Podia

•2) Vergelijking functies uit andere vergelijkbare organisaties

De analyse spits zich toe op het benchmarken van de functionele inschaling van de geselecteerde functies. Bij de vergelijking wordt geen rekening wordt gehouden met secundaire arbeidsvoorwaarden zoals gratificaties, toeslagen, etcetera.

•1) Vergelijking CAO Podia

Voor de vergelijking met de CAO Podia is uitgegaan van de CAO Nederlandse Podia 2008-2009. De CAO kent normfuncties waar een inschaling aan is gekoppeld. In het onderzoek is uitgegaan van de salaristabel per 1 april 2008. De CAO kent ook een salaristabel per 1 april 2009 waarin een verhoging van de salarisschalen is opgenomen. In de CAO zijn korte beschrijvingen van functies opgenomen. De inhoud van de beschrijvingen van het Filmhuis Den Haag is vergeleken met de kort functiebeschrijvingen in de CAO. Per functie van het Filmhuis Den Haag is gekeken  met welke functie uit de CAO Podia aansluiten en vergelijkbaar zijn en welke inschaling hoort bij de functies uit de CAO Podia. Op basis daarvan zijn conclusies getrokken voor de marktconformiteit van de functies van het Filmhuis Den Haag.

•2) Vergelijking met andere organisaties

Er zijn, in overleg met het Filmhuis Den Haag, vier organisaties benaderd voor gegevens over vergelijkbare functies. Bij het benchmarken van organisaties is het belangrijk om na te gaan in hoeverre de organisaties vergelijkbaar zijn. Je wilt immers niet appels met peren vergelijken als waren het allemaal appels of peren. Het onderzoek bestaat deels uit het beoordelen en analyseren van het schriftelijk materiaal. Daarnaast zijn gesprekken gevoerd met de organisaties om te bepalen hoe zij met de inschaling van de functies omgaan en waar deze op gebaseerd is.

Het onderzoek is afgesloten met een rapportage waarin per functie een uitgebreide analyse is gemaakt van de marktconformiteit. Onderdeel van de rapportage is ook het advies over de toekomstig salarisperspectief van de functies die buiten de CAO vallen. De rapportage is met de opdrachtgever besproken. Op basis van de rapportage heeft het bestuur van het Filmhuis Den Haag een besluit genomen over de inschaling van de functies die niet onder een CAO vallen.