De gemeentelijke herindeling van Maasgouw, de integratie van twaalf Entadministraties binnen één Rijksdienst, de reorganisatie van het Facilitair Bedrijf binnen het RIVM – John Noldes begeleidde al veel verandertrajecten met succes. En dat doet hij ook graag voor u! 

Samen werken aan samenwerking staat centraal tijdens de Team Konfrontatie Methode (TKM). Met het team zelf aan het stuur worden stapsgewijs de patronen in de samenwerking blootgelegd. Aangesloten wordt bij de eigen praktijkervaringen, bewoordingen en interacties van het team. Door deze systematisch te onderzoeken worden niet alleen de belemmeringen en blinde vlekken in de samenwerking opgespoord, maar ook de kwaliteiten binnen het team die zorgen voor verandering. Omdat deze verandering rechtstreeks vanuit het team zelf komt, zorgt dit voor vertrouwen, enthousiasme en potentie om ermee aan de slag te gaan. De kracht van het team is in kaart gebracht en het groeipotentieel aangeboord. Op naar de topprestaties! Groot pluspunt is dat het teamonderzoek in beginsel slechts 20 uur verdeeld over 3 meetings in beslag neemt en binnen 9 weken kan worden afgerond. In een relatief korte tijd een compleet beeld om de volgende stap te zetten!  

Het leven staat bol van uitdagingen. Zoekt u steun om deze uitdagingen aan te gaan? De ZelfKennisMethode (ZKM) kan u in veel gevallen het inzicht geven dat u zoekt. In een begeleid zelfonderzoek brengt u op een systematische en intensieve manier in kaart wie u in wezen bent en wat u beweegt in leven en werk. Door de confrontatie met uw eigen visie, handelen en gevoelens herkent u de waarden en patronen die uw leven en werk bepaald hebben en nog bepalen. U krijgt zicht op de samenhang tussen verleden, heden en toekomst van uw eigen leven. U ontdekt uw kracht en talenten. Dit biedt u de kans daaruit consequenties te trekken en nieuwe uitdagingen vol vertrouwen aan te gaan. Groot pluspunt is dat het zelfonderzoek in beginsel slechts 12 tot 15 uur verdeeld over 5 dagdelen in beslag neemt en binnen 3 weken kan worden afgerond. In een relatief korte tijd een compleet beeld om de volgende stap te zetten!  

Als directie en/of management weet u als geen ander dat verandering aan de orde van de dag is. Budgettaire krimp in combinatie met een toename van taken, biedt een stevige uitdaging voor elke organisatie. Ga er maar aan staan: meer doen met minder geld. De uitdaging is resultaatgericht en efficiënt werken. Door een scherpe taakverdeling en heldere afspraken is het mogelijk om de focus te leggen op een goede planning en te sturen op resultaten. Het heeft alles te maken met het geven en nemen van verantwoordelijkheid met als doel: het beste in uw mensen, en daarmee uw organisatie, naar boven halen. BuitenhekPlus biedt u een active-learning programma aan.