Laatste berichten
- John Noldes begeleidt op maat
09-02-2012 - TeamKonfrontatieMethode (TKM)
24-01-2012 - ZelfKennisMethode (ZKM)
24-01-2012 - Resultaatgericht en efficiënt werken
20-01-2012 - Het Nieuwe Werken volgens BuitenhekPlus
19-01-2012 - De allerbeste wensen voor 2012!
03-01-2012
Het Nieuwe Werken volgens BuitenhekPlus
Is Het Nieuwe Werken een hype die wel weer over uw organisatie heen waait? Wij denken van niet. Wij zien Het Nieuwe Werken als een blijvend andere manier van (samen)werken. 46% van alle organisaties houdt zich al bezig met Het Nieuwe Werken. De organisaties die Het Nieuwe Werken (deels) hebben ingevoerd, ervaren de voordelen: besparing op huisvesting, reis- en verblijfkosten, meer regelvrijheid voor de medewerker voor de afstemming tussen werk en privé, grotere tevredenheid en betrokkenheid van medewerkers, betere sturing op output en hogere productiviteit.
In een snel (en voortdurend) veranderende omgeving, waarin kennis en creativiteit van essentieel belang zijn, is oriëntatie op nieuwe manieren van (samen)werken noodzakelijk.
Binnen Het Nieuwe Werken zijn drie pijlers te ontdekken:
- Fysiek ('Bricks'): huisvesting, faciliteiten en werkomgeving
- Virtueel ('Bytes'): technologie en ICT
- Mentaal ('Behavior'): organisatie, gedrag en cultuur en leiderschap
In onze visie maken mensen het verschil. De mentale pijler is dan ook bij uitstek het domein van onze expertise. Wil Het Nieuwe Werken succesvol doorgevoerd worden in uw organisatie, dan zal er aandacht moeten zijn voor gedrag(sverandering) van medewerkers en leidinggevenden. Vrijheid, vertrouwen, en verantwoordelijkheid zijn volgens ons basisvoorwaarden voor de mentale pijlervan Het Nieuwe Werken.
Ervaar wat Het Nieuwe Werken voor uw organisatie kan betekenen
Voordat u met Het Nieuwe Werken aan de slag gaat, is het van belang om helder te hebben wat u ermee wilt bereiken. Wij zien Het Nieuwe Werken niet als een doel op zich, maar als een middel om uw organisatiedoelstellingen te bereiken. Graag helpen wij u in een interactieve bijeenkomst bij definitie en implementatie van een strategische visie en doelstellingen voor het Nieuwe Werken. De condities om succesvol inhoud en betekenis te geven aan Het Nieuwe Werken maken wij graag tot inzet van een workshop. Ontdek hierin de opvattingen en ervaringen van anderen. Bij voorkeur brengen wij u daarbij in contact met andere organisaties. Leren van en met elkaar is ons devies.
In onze aanpak gaan wij uit van een scala van samenhangende uitgangspunten, vaardigheden en instrumenten. Bijzondere aandacht besteden wij aan draagvlak, communicatie en transparantie.
Interesse in onze aanpak en ervaringen? Bel of mail met Nienke Huitema, Michaël Plantema, Elsbeth Vogel of Paul Wiegerinck van de productgroep HNW. Een afspraak voor een gesprek is snel gemaakt.