Een korte beschouwing over de ontwikkelingen van functiegebouwen binnen gemeenten, rijk en provincies.

Efficiënte bedrijfsvoering is een van de belangrijkste credo's binnen de marktsegmenten waarop wij als bureau actief zijn. Ten aanzien van het HRM werkterrein betekent dit onder meer flexibilisering van de inzet van personeel tezamen met het sturen op resultaten en ontwikkeling. Voor medewerkers houdt dit in dat zij zicht willen hebben op loopbaanmogelijkheden en leerlijnen. Zeg maar de paden die zij moeten bewandelen om de volgende stap in hun loopbaan te kunnen zetten.[1] Managers willen handvatten hebben om te sturen op kwaliteit en resultaten. Voor HRM professionals staat de samenhang en verbinding van allerlei HRM instrumenten centraal, zoals werving & selectie, competentiemanagement en de gesprekscyclus, zodat zij managers beter kunnen adviseren bij het uitvoeren van hun managementtaken.

Afgelopen week op donderdag 10 september heeft het bestuur van de VNG een besluit over de 'package deal' genomen. De VNG-leden hebben ingestemd met het principeakkoord over de uitvoering van de WABO en de handhaving van de VROM-regelgeving, maar verwerpen de door de VROM voorgestelde uitwerking van het basistakenpakket voor de regionale uitvoeringsorganisaties.

De voorbereidingen voor de invoering van de omgevingsdiensten zijn in volle gang.
In ons vorige artikel hebben we stil gestaan bij de HR implicaties van de komst van de 25 regionale uitvoeringsdiensten.
In dit artikel zullen de ins en outs van de omgevingsdiensten centraal staan.

De kennismaking
In 2008 verschijnt de nota 'Beoordelings- en beloningsbeleid gemeente Waddinxveen'.  De nota bevat de contouren voor een nieuwe HRM gesprekcyclus en vermeldt de grondslagen voor een herziening van het beloningsbeleid. 'Meer prikkels, duidelijke afspraken over resultaten en heldere procedures'; is het motto.  De notitie heeft de instemming van OR en GO. De weg is dus vrij voor een nieuwe aanpak. Waddinxveen is een goede klant van BuitenhekPlus. Een reden dus om met Kees- Jan Weber (Beleidsmedewerker P&O)/Kwaliteit) en Janneke Bronk (P&O Consulent) in gesprek te gaan over ontwikkelingen en ervaringen na het verschijnen van de nota. 'Is de belofte verzilverd, en hoe zijn ze te werk gegaan', dit waren de vragen waarmee wij (Jessica van den Engel en Paul Wiegerinck) op pad gingen.