You fight, flight or freeze. Dit zijn gebruikelijke reacties, het ligt niet altijd voor de hand wat je doet. Vrouwen doen er nog een reactie bovenop. Be friendly. Zij doen het graag samen met anderen en verzorgen hun omgeving. Profileren is dan niet het eerste waar je aan denkt. Van oudsher zijn vrouwen gewend het spel zo te spelen en vrienden te maken en conflicten te vermijden, immers er moet voor de kinderen gezorgd worden, het huishouden gedaan worden en dan was hulp van buitenaf altijd welkom. Dat gaat een stuk makkelijker als je iedereen te vriend houdt.

Het is dringen aan de top. Des te belangrijker om te weten wat jij wilt bereiken. En als je je doelen duidelijk hebt, dan is de kans groot dat je andere mensen tegenkomt met dezelfde doelstellingen. Die ook de leider van een interessant project of manager van een afdeling willen worden. Hoe bereik je dan toch je doelen? Dat begint met nadenken over hoe je het spel kan spelen.

“Het hoort bij leiderschap. Dat je goede momenten hebt, waarbij alles vanzelf lijkt te gaan, maar ook waarbij je op iets stuit waar je gewoon bij stil moet staan.” Saskia is door de wol geverfd, weet waar ze over praat. Na een lange loopbaan in het openbaar bestuur en haar huidige bestuursfunctie - bij Hoogheemraadschap Hollands-Noorderkwartier - werkt ze sinds 2013 ook als zelfstandig organisatieadviseur. “De hobbels, daar kun je het meest van leren. Het brengt je nieuwe inzichten, over jezelf én over leiderschap.”

Vrouwen hebben vaak moeite met de ongeschreven regels van het spel dat binnen organisaties wordt gespeeld. Zo is jezelf moeten profileren een van die regels. Daarbij wordt vaak gedacht: als ik goed presteer, val ik vanzelf op. Vroeger in de school- en studieperiode ging dat op, maar op de werkvloer gelden andere regels. De ongeschreven regels schrijven namelijk voor dat je veel meer strategisch moet handelen en politiek moet bedrijven om successen te kunnen behalen. Vooralsnog spelen mannen dat spel beter dan vrouwen. Dat is in die zin ook niet heel verwonderlijk, omdat deze regels ooit voor en door mannen zijn geschreven. Wanneer vrouwen steeds meer hun plek zullen opeisen, zullen ook de spelregels gaan veranderen. Maar dat heeft tijd nodig. Vandaar dat het van belang is dat vrouwen die carrière willen maken, leren hoe ze het spel strategisch mee kunnen spelen zonder zichzelf te verliezen.

Leiderschap voor vrouwen, een platform waar we vrouwen in de spotlight zetten plus een nieuwsbrief die elke twee maanden verschijnt. Een initiatief van organisatieadviesbureau BuitenhekPlus, Rosita Kornaat en Madelon Barens.

Met in deze vierde editie het verhaal van Saskia Borgers (bestuurder bij Hoogheemraadschap Hollands-Noorderkwartier en werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur) over hoe hobbels tijdens je carrière kunnen leiden tot nieuwe inzichten over jezelf én over leiderschap. Verder lees je over het spel dat gespeeld wordt op de werkvloer en kun je je aanmelden voor onze leiderschapsprogramma's die we begin 2022 op een unieke plek in de Randstad organiseren.

Leiderschap voor vrouwen, een platform waar we vrouwen in de spotlight zetten plus een nieuwsbrief die elke twee maanden verschijnt. Een initiatief van organisatieadviesbureau BuitenhekPlus, Rosita Kornaat en Madelon Barens.

In deze derde editie lees je hoe Else Poortvliet (manager van de afdeling Vergunningen en Toezicht bij gemeente Den Haag) vanuit verbinding verandering heeft bewerkstelligd in een mannenbolwerk, staan we stil bij vrouwen en macht en stereotypering als het gaat om de verschillen tussen mannen en vrouwen en lees je over het effect op hoe je wordt waargenomen op basis van de stoel die je kiest aan de vergadertafel. Daarnaast kun je je aanmelden voor onze masterclass 'De kracht van Macht' op 22 juli aanstaande.

In een organisatie speelt macht altijd een rol, maar wat verstaan we eigenlijk onder macht? Macht heeft taalkundig veel betekenissen. Zoals we hier over macht spreken hebben we het over het vermogen om het gedrag van anderen te sturen. Iedereen heeft macht: we realiseren ons dat alleen niet vaak genoeg. Macht is relatief en situationeel gebonden. Met andere woorden: hoe machtig je bent, is afhankelijk van de situatie en van degene met wie je jezelf vergelijkt.

Vrouwen willen vaak niet geassocieerd worden met macht. Het doet hen denken aan jezelf voorop stellen, je zin doordrukken en doelen bereiken ter meerdere eer en glorie van jezelf. Macht nastreven, dat vinden vrouwen over het algemeen meer iets van mannen.

In de VS accepteren mensen het niet als vrouwen openlijk streven naar macht. Janka Stoker (hoogleraar leiderschap en organisatieverandering aan de Rijksuniversiteit Groningen) haalt Amerikaans onderzoek aan waaruit blijkt dat vrouwelijke politici het wel kunnen schudden als ze openlijk zeggen dat ze uit zijn op macht.

Interview met Else Poortvliet

“Oh, dat is mijn moeder met pake en beppe.” Else studeerde Juridische Bestuurswetenschappen in Groningen, woont inmiddels zo'n 35 jaar in Den Haag en oorspronkelijk komt ze uit Leeuwarden, Friesland. Dat is te horen en ook de nuchtere kijk is ze nooit kwijtgeraakt. De foto in haar boekenkast is een mooi aandenken. “Mensen, ze staan centraal in mijn leven. Ook in mijn werk als manager van de afdeling Vergunningen en Toezicht bij gemeente Den Haag én als voorzitter Vereniging Bouw- en Woningtoezicht Nederland.”

Denk eens terug aan je eerste schooldag op de middelbare school. Je liep het klaslokaal binnen en je zag rijen lege bureaus. Waar ging jij zitten? Koos je een stoel vooraan, dan zou de leraar je waarschijnlijk zien als een leergierige leerling. Als je achterin ging zitten, zou hij kunnen denken dat je iets te verbergen had.

Hoewel de kamer misschien veranderd is sinds de middelbare school, heeft waar en hoe je zit tijdens een zakelijke bijeenkomst nog steeds een effect op hoe je wordt waargenomen.

Datum 22 juli 2021
Tijdvak 14:00 - 17:00
Locatie midden in het land

Waar denk jij aan bij het woord 'macht'? Macht heeft vaak een negatieve connotatie. Met name vrouwen vinden het vaak lastig om over zichzelf te zeggen dat ze macht hebben. Zij denken eerder dat anderen macht hebben dan dat zij zelf machtig zijn. Macht is echter nodig om ervoor te zorgen dat je zaken voor elkaar krijgt. Of je nu adviseur bent, stafmedewerker of leidinggevende, zonder macht geen invloed. Er zijn verschillende vormen van macht. Tijdens de masterclass “De kracht van macht” zoomen we hier nader op in, behandelen we de verschillen tussen feminiene en masculiene waarden en ga je zelf aan de slag met vormen van persoonlijke macht die je kan inzetten, ongeacht je positie binnen de organisatie. 

Leiderschap voor vrouwen, een platform waar we vrouwen in de spotlight zetten plus een nieuwsbrief die elke twee maanden verschijnt. Een initiatief van organisatieadviesbureau BuitenhekPlus, Rosita Kornaat en Madelon Barens.

Waarom heb jij een mentor nodig? Mentorschap is een vorm van individuele begeleiding en levert een bijdrage aan de groei en succes van een ander. Het biedt rolmodelschap, stimulans en een luisterend oor. Het biedt nieuwe perspectieven, meer vertrouwen en voortdurende groei. We zetten de voordelen voor je op een rij.

Interview met Ilknur Dönmez

“Niet aarzelen, maar doen! Het mooiste wat je kunt worden is jezelf én geniet vooral ook van de reis.  Ik heb in 2012 de Kilimanjaro beklommen, het kwam toevallig op mijn pad. Ik werd vier weken voor vertrek gevraagd en reageerde met: Ja, leuk! De andere deelnemers waren al een jaar in training en er was iemand uitgevallen. Die plaats heb ik ingenomen. Een geweldige ervaring! Ik draag altijd pumps en in mijn rugzak had ik een paar meegenomen. Met pumps op de top van die berg, dat was het plan.”

Succesvolle vrouwen weten als geen ander, door vallen en opstaan, door te gaan. Zij kennen doorzettingsvermogen waarmee ze ver komen. Doorzettingsvermogen is een waardevolle kwaliteit. Je zou het kunnen vertalen als een essentieel ingrediënt om je doelen te bereiken. Volgens de Van Dale betekent het “volhardendheid, kracht om door te zetten”. Met andere woorden, wanneer het moeilijk wordt heb je de volhardendheid om niet vroegtijdig op te geven. Het grote verschil tussen iemand met veel doorzettingsvermogen en iemand met weinig doorzettingsvermogen is dat de eerste bijna niet opgeeft totdat een doel bereikt is.

Het is zeker niet zo dat sommige mensen geboren worden met doorzettingsvermogen terwijl iemand anders er maar ''weinig'' van heeft. Doorzettingsvermogen is een kwaliteit die aangeleerd en gecultiveerd kan worden. Benieuwd naar tips om je doorzettingsvermogen te vergroten?

Ben je op zoek naar iemand die jou je eigen pad laat creëren door middel van begeleiding en enkele handvatten voor houvast? Dan is coaching wellicht iets voor jou. We helpen je graag op weg om meer inzicht te krijgen in wie je bent, wat je kunt en waar je naar streeft om zo je doelen te bereiken. Heb je interesse in persoonlijke coaching of ben je benieuwd naar wat we allemaal te bieden hebben? Neem dan contact met ons op via info@buitenhekplus.nl.

Leiderschap voor vrouwen, een platform waar we vrouwen in de spotlight zetten plus een nieuwsbrief die elke twee maanden verschijnt. Een initiatief van organisatieadviesbureau BuitenhekPlus, Rosita Kornaat en Madelon Barens.

Het bepalen van doelstellingen is een vaardigheid die bepalend is voor jouw succes. Wat we zien is dat succesvolle mensen doorgaans uiterst doelgericht zijn. Aan de andere kant stelt meer dan 95% van de bevolking helemaal geen doelstellingen. Oeps...

Maar waarom is het dan zo goed voor je om doelstellingen te bepalen? Zonder doelen dobberen mensen maar wat rond en concentreer je je niet op wat je werkelijk wilt. Als je doelstellingen helder zijn, zal jouw aandacht gericht zijn op de zaken waarmee je die doelen kunt bereiken en kom je in actie. Ze bepalen wat belangrijk is en wat minder belangrijk is. Ze sturen je gedrag en je gedachten. En heel belangrijk, met doelstellingen kun je “wat er nu is” loslaten en je richten op “wat er zou kunnen zijn”!

Interview met Nicole van Hooy

“Niet iedereen kan je aardig vinden, veel vrouwen proberen dat. Sinds ik me daar minder van aantrek, merk ik dat ik zelfs nog meer krediet krijg. Dus dames, stop met excuses maken, het gaat ten koste van je geloofwaardigheid als leidinggevende. ”Nicole is gemeentesecretaris/algemeen directeur a.i. van gemeente Best. Haar contract is onlangs verlengd tot maart 2022. “Heel prettig. Nu kan ik alles in de praktijk brengen wat we samen hebben bedacht.”

“We hebben zes maanden gewerkt aan een verbeterplan, na twee maanden inspraak is het plan in november goedgekeurd en in maart 2021 - terwijl we net met de implementatie zijn begonnen - had ik weggemoeten. Nu kan ik de klus afmaken. En we leven in een rare tijd, deze verlenging geeft mij als zzp'er ook een stukje zekerheid. Ik ben 18 jaar geleden als zelfstandig manager gestart en viavia bij gemeentes terechtgekomen.”

Het formuleren van doelstellingen kan lastig zijn. Werken met een aantal criteria kan hierbij handig zijn. Een mooi ezelbruggetje bij het bepalen van doelen is de PRISMA methodiek.

BuitenhekPlus beschikt over de tools, trainingen en kennis om vrouwen bij het realiseren van hun ambities te helpen.

Als vrouw bezit je unieke talenten en inzichten. Om je te onderscheiden is het belangrijk deze te kennen en optimaal te benutten. Ontdek hoe jij binnen jouw organisatie het verschil kunt maken. Hoe speel je het spel binnen je organisatie, zonder je authenticiteit te verliezen en je doelen te bereiken. Tijdens de training Leiderschap voor vrouwen staat jouw persoonlijk leiderschap centraal. Wie je wilt zijn, wie je kunt zijn en wie je durft te zijn. Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke gedragskenmerken en waarden en je  leert hoe je deze effectief en op een krachtige manier kunt inzetten. De training is sterk gericht op de praktijk en helpt je bij het doorbreken van oude patronen en de wijze waarop jij jezelf kunt profileren. Op een manier die bij jou past.

Mensen die hun doelen opschrijven hebben een veel grotere kans op succes. Dat heeft niet zozeer te maken met allerlei magische krachten, maar meer met de werking van je hersenen.

Ons brein is ontworpen om opdrachten op te volgen. Welk doel je dan ook aan jezelf stelt, je onbewuste brein zal dit verzoek meteen opvolgen en op zoek gaan naar informatie, middelen, kansen en andere manieren om de 'wil' te bereiken die je hebt geïdentificeerd.

Doelgroep: Speciaal voor vrouwen in of met ambitie voor een invloedrijke positie, heeft BuitenhekPlus in samenwerking met BarensConsultancy een tweedaagse training ontwikkeld. De training is bedoeld voor vrouwen uit zowel profit-als non-profit organisaties met een HBO/WO achtergrond. De groep zal bestaan uit maximaal 12 vrouwen en 2 trainers.

Als vrouw bezit je unieke talenten en inzichten. Om je te onderscheiden is het belangrijk deze te kennen en optimaal te benutten. Ontdek hoe jij binnen jouw organisatie het verschil kunt maken. Hoe speel je het spel binnen je organisatie, zonder je authenticiteit te verliezen en je doelen te bereiken. In deze training staat jouw persoonlijk leiderschap centraal. Wie je wilt zijn, wie je kunt zijn en wie je durft te zijn.

Tijdens deze training krijg je inzicht in jouw persoonlijke gedragskenmerken en waarden, je  leert hoe je deze effectief en op een krachtige manier kunt inzetten. De training is sterk gericht op de praktijk en helpt je bij het doorbreken van oude patronen en de wijze waarop jij jezelf kunt profileren. Op een manier die bij jou past.

Lees hier PDF voor meer informatie.