Leiderschap voor vrouwen, een platform waar we vrouwen in de spotlight zetten plus een nieuwsbrief die elke twee maanden verschijnt. Een initiatief van organisatieadviesbureau BuitenhekPlus, Rosita Kornaat en Madelon Barens.

Met in deze vierde editie het verhaal van Saskia Borgers (bestuurder bij Hoogheemraadschap Hollands-Noorderkwartier en werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur) over hoe hobbels tijdens je carrière kunnen leiden tot nieuwe inzichten over jezelf én over leiderschap. Verder lees je over het spel dat gespeeld wordt op de werkvloer en kun je je aanmelden voor onze leiderschapsprogramma's die we begin 2022 op een unieke plek in de Randstad organiseren.

Vrouwen hebben vaak moeite met de ongeschreven regels van het spel dat binnen organisaties wordt gespeeld. Zo is jezelf moeten profileren een van die regels. Daarbij wordt vaak gedacht: als ik goed presteer, val ik vanzelf op. Vroeger in de school- en studieperiode ging dat op, maar op de werkvloer gelden andere regels. De ongeschreven regels schrijven namelijk voor dat je veel meer strategisch moet handelen en politiek moet bedrijven om successen te kunnen behalen. Vooralsnog spelen mannen dat spel beter dan vrouwen. Dat is in die zin ook niet heel verwonderlijk, omdat deze regels ooit voor en door mannen zijn geschreven. Wanneer vrouwen steeds meer hun plek zullen opeisen, zullen ook de spelregels gaan veranderen. Maar dat heeft tijd nodig. Vandaar dat het van belang is dat vrouwen die carrière willen maken, leren hoe ze het spel strategisch mee kunnen spelen zonder zichzelf te verliezen.

Lees verder >

“Het hoort bij leiderschap. Dat je goede momenten hebt, waarbij alles vanzelf lijkt te gaan, maar ook waarbij je op iets stuit waar je gewoon bij stil moet staan.” Saskia is door de wol geverfd, weet waar ze over praat. Na een lange loopbaan in het openbaar bestuur en haar huidige bestuursfunctie - bij Hoogheemraadschap Hollands-Noorderkwartier - werkt ze sinds 2013 ook als zelfstandig organisatieadviseur. “De hobbels, daar kun je het meest van leren. Het brengt je nieuwe inzichten, over jezelf én over leiderschap.”

Lees verder >

Het is dringen aan de top. Des te belangrijker om te weten wat jij wilt bereiken. En als je je doelen duidelijk hebt, dan is de kans groot dat je andere mensen tegenkomt met dezelfde doelstellingen. Die ook de leider van een interessant project of manager van een afdeling willen worden. Hoe bereik je dan toch je doelen? Dat begint met nadenken over hoe je het spel kan spelen.

Lees verder >